美团小象超市：拓展业务，2024年GMV近300亿

【美团拓展即时零售业务，小象超市加速扩张】 6月23日，美团宣布全面拓展即时零售业务。旗下小象超市将扩大覆盖区域，逐步拓展至所有一二线城市。未来还会在“源头直采”基础上，覆盖全国200个优质县级农产区，提供更多特色生鲜食杂商品。 2025年6月，小象超市海外版Keemart在沙特首都利雅得两个区域测试上线，后续将向其他地区扩展。美团称，小象超市扩张是拓展即时零售业务的重要部分，旨在提升配送效率和供应链数字化能力。 目前，小象超市SKU已突破1万，接近传统线下超市规模。2024年GMV接近300亿，规模超越叮咚买菜，逼近朴朴超市，达盒马一半。 即时配送近年随电商和互联网技术兴起，以“快速响应、即时送达”为特点。消费者下单后，配送人员短时间取货送达，通常30分钟到1小时以内。 即时零售行业现“冰火两重天”。2016 - 2020年，我国即时配送订单量和用户规模年均复合增速达46%。但行业整体盈利能力堪忧，叮咚买菜2025年一季度净利润率仅0.1%，小象超市仅一线城市盈利。 成本差异是行业盈利难题核心。2020年，达达快送单票成本4.3元/单，叮咚买菜达12.7元/单。模式和骑手配送效率差异，导致企业成本不同。 即时零售市场正从“跑马圈地”转向“精耕细作”。小象超市通过“源头直采”等优化供应链、提升配送效率、满足多元需求。 行业挑战严峻，配送时效、商品损耗、骑手成本等痛点未解决。即时零售“替代效应”显现，但整体渗透率低，2023年占社零总额比重不足3%。 美团即时零售战略是规模与效率的平衡。小象超市扩张为抢占份额、提升粘性。但规模扩张需高昂投入，仓储、供应链、骑手补贴等都要持续烧钱。 即时零售未来取决于技术突破、模式创新、消费习惯变迁。美团、盒马、叮咚买菜等探索不同模式，等待消费习惯质变。 小象超市扩张是规模与效率、扩张与盈利博弈中的关键棋子。即时零售成为主流前，企业需寻找微妙平衡点。

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